Martha Gpe Garza Galván mat 102927
Industrias culturales 20/Ago/09
Robert Murdoch
«News -- communicating news and ideas, I guess -- is my passion. And giving people alternatives so that they have two papers to read (and) alternative television channels» (en "The Hollywood Reporter" 14 de noviembre de 2005) [4].
Keith Rupert Murdoch nacido en Melbourne el 11 de marzo de 1931es conocido como el Magnate de los medios de comunicación australiano. Después de haber estudiado en el Geelong Grammar School de Victoria y en la Universidad de Oxford, siguiendo los pasos de su padre y aprovechando la experiencia vivida en el Herald mientras estudiaba, decidió abrirse camino en el mundo periodístico adquiriendo el Birmingham Gazette habiendo superado apenas los veinte años de edad asumió la presidencia del holding News Limited (grupo de empresas que contaba su padre Keith Murdoch, entre otros, con el Adelaide News, Sunday Mail y otros medios) tras la muerte de su padre. Desde entonces va demostrando su habilidad para ampliar el negocio heredado adquiriendo lentamente cabeceras como el Sunday Times y New Ideas, y fortaleciendo su imagen de empresario agresivo cuando decide acabar con su principal opositor, el Adelaide Advertiser.
Desde 1958 controla en Adelaida dos canales de televisión, que refuerzan su imagen de magnate de los medios. En 1960 Sidney se convierte en su segundo objetivo. La News Limited compra la Newspaper Limited (propietaria de cabeceras como el Daily Mirror o el Sunday Mirror), lo que le ayudo a adquirir algunos pequeños canales de televisión. En julio de 1964, Murdoch consiguió The Australian, un periódico de ámbito nacional., para después en 1972 adquirir el Daily Telegraph y el Sunday Telegraph, diarios impresos en Sidney.
A finales de los sesenta, Rupert Murdoch decide desembarcar en el mercado británico de la comunicación empezando por la adquisición de The Sun en 1969 logrando triplicar sus ventas al poco tiempo. Dos años más tarde se hizo con la London Weekend Television, empresa de la que se desprenderá en 1979 para conseguir el Channel Ten-10 de Sidney. En las Islas Británicas su paso mas importante fue la compra en 1981 de los prestigiosos The Times y The Sunday Times, siguiendo con otro diaria llamado New of the World.
A principios de los setenta Murdoch compra el diario Star de San Antonio como su primer paso de expansión empresarial en el mercado norteamericano. Adquiere el New York Post en 1976 y una serie de revistas después de instalarse en NY con la intención de ampliar su red de diarios en Estados Unidos, para esto compra en 1981 el Herald American y dos años después el Chicago Sun Times, además de comprar la principal empresa editorial norteamericana: la News American Publishing. Desde 1985 posee la nacionalidad estadounidense para poder eludir las leyes que impiden a un extranjero ampliar sus inversiones en el país por encima de los 2.000 millones de dólares.
Pero Murdoch no se queda solo en esta área sino que también da a conocer su gusto por la industria del cine cuando se inicia como productor con Gallipoli (1981), una historia australiana desarrollada durante la Primera Guerra Mundial que dirige Peter Weir. Pero su interés no acaba ahí, Murdoch se centra en la obtención de un gran estudio y, especialmente, sus fondos cinematográficos. Fracaso en su intento por hacerse con la compañía Warner Brothers pero después logra adquirir la 20th Century Fox en 1983 con la ayuda económica del empresario del petróleo Marvin Davis, quien por discrepancias en un futuro termina vendiéndole su parte a Murdoch. En esta línea, sus estudios de cine han participado de lleno en algunos de los éxitos de taquilla de los años noventa como con The Full Monty, La Guerra de las Galaxias, Titanic entre otras.
Actualmente Robert Murdoch posee televisiones, periódicos, revistas, editoriales e intereses en el mundo del cine e Internet por todo el planeta y es conocido como 'Jefe de pista del Circo Mundial de la Información'.
Murdoch es un hombre casado por segunda vez con la periodista de origen chino Wendy Deng, 36 años menor que él, de su primer matrimonio el que duro 31 años cuenta con tres hijos, los tres dirigen empresas del grupo de su padre y muchos esperan una lucha fratricida el día que Murdoch desaparezca
Amado y odiado por empresarios y políticos, aparte de todos sus logros también podemos recordar sus fracasos más sonoros que fueron el intento de compra de las cadenas de televisión del consorcio Fininvest de Silvio Berlusconi; la compra de Time-Warner; la unión con Canal Plus de Francia o la adquisición del Manchester United, rechazada por el departamento de Industria y comercio británico. En 1998, el Departamento de Justicia de Estados Unidos también frustró la fusión de news Corporation e MMC con Primestar al interponer una demanda antimonopolio.
Últimamente su visión se ha fijado en el negocio de Internet. Es por eso que se ha hecho del popular portal MySpace.com. Anunciando también su intención de comenzar a cobrar por el acceso a la Web de The Sunday Times a partir de noviembre. Una apuesta radicalmente contraria a la filosofía imperante en Internet: la cultura de lo gratuito.
Todos sabemos que la libertad y gratuidad son dos de los conceptos que mejor definen el concepto de Internet. Por eso, la decisión de Murdoch “supone un punto de inflexión”, aunque por un lado es verdad que desde hace tiempo este sector está sumergido en un debate sobre la necesidad cobrar las versiones digitales de los diarios para compensar la pérdida de lectores de las ediciones impresas, como también la caída de los ingresos publicitarios. “La revolución digital ha abierto muchos canales de distribución nuevos y baratos, pero eso no convierte el contenido que transmiten en gratuito. Intentaremos cobrar por todas nuestras webs de noticias”, augura Murdoch.
Para esto existe el convencimiento de que la decisión de Murdoch va a animar al resto de medios a seguir su ejemplo. En opinión de Neil, mano derecha de Murdoch, “la iniciativa será bien recogida en una industria especialmente golpeada por la crisis económica, donde Internet gana cada vez más terreno al papel.”.
En respuesta a la iniciativa de Murdoch -todo de pago-, los grupos de comunicación, en los últimos meses, han comenzado a manejar un nuevo concepto: Freemium. Que plantea una mezcla de una amplia oferta gratuita y un porcentaje de pago de material premium. Esta opción piensan garantizará la visita de los usuarios, hecho que permitirá mantener los ingresos por publicidad y al mismo tiempo, crearía nichos con lo que generar unos ingresos adicionales.
Además de alterar la estrategia económica estas iniciativas llevan consigo un cambio de mentalidad. ¿Están dispuestos los usuarios a pagar por un contenido que pueden encontrar gratis en otro sitio? A esta pregunta Murdoch considera que los lectores ya están dispuestos a pagar por determinadas historias exclusivas y dice “es ahí donde radica la clave: ofrecer contenidos diferentes, únicos”. “Nuestro contenido será mejor y diferente al de otra gente.”.
Esta idea de cobrar por acceder a los contenidos informativos siempre ha estado presente en los medios digitales. Han fracasado hasta ahora gracias a la pérdida de la inversión publicitaria. Como ocurrió a 'The New York Times' en su segundo intento entre el 2005 y 2007 cuando el diario creó una aplicación llamada 'Times Select', donde los lectores pagaban 5,6 euros al mes pudiendo acceder a secciones de su web, incluidas las columnas de opinión. Sin embargo, en septiembre del 2007 se tuvo que abandonar este modelo debido a la caída en la publicidad. Suponiendo al 'The New York Times' aumentar de 12 millones por día a 20 millones las visitas a su web, según explicó a la BBC la ex directora general de 'NYTimes.com', Vivian Schiller.
Sin embargo, dos años después de esa experiencia, el diario vuelve a plantearse la posibilidad de cobrar por acceder a su edición 'online': 40 euros anuales por la suscripción. Desde 'The New York Times' argumentan que el clima ahora es distinto y los lectores parecen más predispuestos a pagar.
La decisión de Rupert Murdoch provoca muchas dudas en Sly Bailey presidenta de Trinity Mirror, que edita el Daily Mirror. «No creo que se trate sobre lo que quiere Murdoch. Es sobre lo que los consumidores están dispuestos a pagar», señaló a The Guardián. Y en su opinión, comenta «Dudamos mucho que sea posible para los editores cobrar por noticias de contenido general cuando el mismo contenido es regalado gratis por la BBC, Google News u otros».
Lionel Barber, editor de Financial Times, se muestra tajante y ofrece una visión distinta: «Predigo con casi toda seguridad que dentro de los próximos 12 meses casi todas las organizaciones de noticias cobrarán por su contenido». De hecho, su publicación ya cobra a los lectores por el acceso a determinados contenidos.
Bibliografía
http://www.investingvalue.com/investment-leaders/rupert-murdoch/index.htm
http://www.publispain.com/revista/biografia-de-rupert-murdoch.htm
http://www.biografiasyvidas.com/biografia/m/murdoch.htm
Suscribirse a:
Enviar comentarios (Atom)
No hay comentarios:
Publicar un comentario